講演会

➀経営系
②トップリーダー・意識改革・ヒューマン系
③戦略計画系
④組織人材系
⑤営業・ビジネス系
※60～90分     土曜・日曜可能

経営系
①　小さくても強い会社経営　　～大きくなるな、強くなる
②　失敗しない親から子へ経営承継　　～親族承継のコツ
③　勝ち残る中小企業経営　　～捨てる経営をする
④　イノベーション経営　　～成長進化の進め方
⑤　本気経営　　～真面目よりも本気が大切
⑥　一番戦略経営　　　～二番では無い、一番への道
⑦　チェンジマネジメント「変革経営」　　～変革出来ない企業に明日は無い
⑧　中小企業の役員力　　～役員はゴールでは無いスタート
⑨　会議が人を成長させる　　　～目的と手段を誤らない

トップリーダー/意識改革/ヒューマン系
①　失敗しない次世代リーダー　　～承継者必須、大切な事、捨てる事
②　リーダーの人間力　　～人間力の差が企業力の差
③　右腕幹部の創り方・育て方　　～成長には右腕の存在が鍵
④　マネージャーかリーダー　～どちらが必要かつ大切ですか
⑤　自己成長出来るリーダー　～成長した自分
⑥　目指すリーダーシップ　～リーダーのタイプ別経営
⑦　リーダーシップ戦略　～戦略 vs 組織
⑧　リーダーの仕事は何か　～やることがあります
⑨　三つの事　～やるべき事、やらなければならない事、やりたい事
⑩　リーダーのモチベーション　～モチベーションは要らない?
⑪　勝つ中小企業チーム　～負けるチームとリーダー

戦略計画系
①　今、必要な戦略経営　～戦略思考と感性を持つ
②　中小企業の勝ち抜く経営戦略　～「差別化集中戦略」の極意
③　未来を予測経営　～　現実直視力と点と点

組織人材系
①　今求められる組織創り　　　～強い組織 vs 弱い組織の根本的な差
②　若手人財育成術　　　～昔は忘れて現世代対応術
③　上手くいく「２：６：２」マネジメント術　　～個々の「指示管理と指導支援」
④　活き活き組織マネジメント術　　　～組織が活性化する５ポイント
⑤　一言パワーアップ術　　～一言だけで充分
⑥　双方向コミュニケーション術　　～ピッチャー？キャッチャー？
⑦　部下から慕われる　　～信頼と約束

営業/ビジネス系
①　トップ営業には共通点がある　　～それは感情〇〇力
②　トップ営業への道　　～知識量×行動量、質問力と解決力
③　お客様は誰ですか営業　　～ニーズとウォンツを知ること
④　営業に役立つビジネス心理学　～相手の心を読む
⑤　交渉上手になる技　～交渉を進めるコツ
⑥　仕事力の差はアマとプロの違い　～プロの仕事
⑦　メンタル強化術　～負けない自分を創る
⑧　自信をつける　　～比較しない自分を信じる力
⑨　仕事上手は時間管理　　～緊急性と重要性
⑩　気持ち良いコミュニケーション　～伝える気持ちと技術