1. 【役員・幹部・管理者】
◆テーマ・内容
部門長になるためのリーダーのあるべき姿、姿勢態度、心構え、覚悟、リーダーシップ、自己診断、不安、弱さ、まとめ発表の一環で、各部門間のコミュケーションを活性化させるさせるために、個対個ではなく、部門対部門に対して「要望希望相談」を協議検討してお互いを知ること、引いては社内ではなく、お客さまに一番いいことを全員で行った
◆参加者の声
・このような場が無かったのでお互いに言えてよかった
・ちゃんと言えば、分かってくれる、言えばよかった
・妙に遠慮していたが、これで仕事がしやすくなった
・お互いお客様の為にもっと
・全社的にTBM研修をした方が良い
