オンライン経営塾　個別育成指導

オンライン経営塾　個別育成指導

小さくても強い会社経営をしましょう。
本気経営・本気でやれば何でもできる。
やる気のある方には全力支援します。

↓↓↓　ダイジェスト版動画ご覧ください

弊社は体系的かつ一貫性があり、研修セミナー受講生は約11.2万人、更に直接指導した卒業した中小企業経営者後継者は約1200人、現在でも各次世代経営塾や頴川塾などの経営後継者の塾長として毎年100人程を養成しています。

これら実績のある経営塾各コースからさらに厳選した「中小企業経営各コース」
をオンライン(Zoom)にて双方型の一対一「家庭教師型」にて個別の症状状況を聞きながら育成研修指導して参ります。
学びたいコースをチョイスしてください。

■Point
・数万人が受講した人気講座をオンラインで直接頴川から学べる
・一対一でじっくりと会話しながら学べる
・人気の経営者関連12コースからチョイスして学べる
・頴川の講義と演習と解説にて納得いくまで学べる
・時間配分や日程なども自由自在(要調整)で学べる

・コース　 経営12コース    　※下記コース参照
・内　容　 経営塾各コースを頴川が個別直接育成指導　　※個々の相談可能
・対　象　 中小企業経営者・後継者・幹部・中小企業経営に興味のある方
「個別もしくは少人数制」にて対応
・方　法　 リモートオンライン　ZOOMにて双方向会話形式
　一日集中型
　一か月型　毎週一回・一時間程度・一か月型
　数か月型　毎月一回・一時間程度・数か月等ご要望に応じて日時対応いたします
・時　間 標準　3～5時間
・金　額　
 各コースによって金額が違いますので相談お問い合わせください。

　お問い合わせ
もしくは直接お電話にてご相談お問い合わせください。

 

「中小企業経営12コース」　各ダイジェスト版動画をご覧ください↓↓↓

1.経営 本コース～成長する中小企業の本気経営を学ぶ～　人気お薦め　

想定時間 内容
5時間
  • 経営者において一番重要な事
  • 経営とは経営者とは、姿勢、態度、考え方
  • 成功、失敗に学ぶ、マネジメントリーダー、リーダー診断
  • 経営の基本「ＰＤＳサイクル」と「５Ｐマネジメント」経営
  • 世代交代とは、何を承継するのか、過去、現在、未来
  • 三現主義、三感覚マネジメント
  • 16の演習&診断付　※個別相談指導

2-1.戦略計画 基礎コース
～中小企業の成長戦略を策定～

想定時間 内容
5時間
  • 中小企業の戦略創り　事業ドメイン
  • 儲からない会社ほど忙しい、戦略がない
  • 戦略とは何かを捨てる事と遊び心
  • 戦略と組織の関係、Ｐ＆Ｃ
  • 自社を知る各種分析、ＳＷＯＴ分析、ＰＰＭもしくはアンゾフ分析
  • 14の自社戦略分析演習　※個別相談指導

2-2.戦略計画　応用コース
～中小企業の成長戦略を策定～

想定時間 内容
5時間
  • マーケテイングとベネフィットを学ぶ
  • 戦略と組立て構想力
  • 新規事業創出方法
  • 経営戦略計画の策定
  • 12の自社分析演習と実例紹介　※個別相談指導

3-1.経営財務　初級コース
～リーダーが知るべき経営財務感覚～

想定時間 内容
5時間
  • 会計と計数の違い、利益と資金の違い
  • 資産と負債では無く、調達力と運用力
  • 決算書の見方、捉え方
  • 経営分析してみよう　指標作り
  • 自社分析とアドバイス
  • 他紙社事例演習　業界構造を見極める　BSPLCF※個別相談指導

3-2.経営財務　中級コース
～リーダーが知るべき経営財務感覚～

想定時間 内容
3時間
  • 決算書に性格が表れている
  • リーダー幹部が見るべき財務計数ポイント
  • 決算書から経営戦略を読み取る力
  • 金融機関目線の企業ランク付、金融機関を知る
  • 月次決算と予実管理、経営会議のやり方

※個別相談指導

4-1.人材組織　基本コース
～中小企業の組織形成と人材育成～

想定時間 内容
3時間
  • 組織の要諦と理論を学ぶ
  • ２：６：２、人を動かす、組織を動かす
  • 自己欲求、やりがい、ＸＹ理論
  • 組織作り、人材育成、チームマネジメント
  • 組織・業務インフラ７S、人事評価制度
  • 12の自社分析演習と実例紹介　※個別相談指導

4-2.人材組織　実践コース
～中小企業社長と共に勝ち抜く～

想定時間 内容
5時間
  • 組織の成長と指示、指導、支援
  • 戦略に見合った組織と管理
  • 組織創りと構造
  • 中小企業にマッチした人事評価方法
  • 良い人材とは何か
  • 教育研修方法とは※個別相談指導

 

4-3.上級幹部右腕コース
～中小企業社長と共に勝ち抜く～

想定時間 内容
4時間
  • 右腕の条件とあるべき姿(ミッションと役割)
  • 経営視点とトップのスタイルと自身
  • YESマンとＮＯマン
  • 右腕に課せられる組織マネジメント
  • 自身のマネジメントスタイル診断
  • 経営＆戦略＆組織＆自身合わせ
  • 14の自社分析演習&診断付　※個別相談指導

5.リーダーメンタル強化術
～負けない自分創り～

想定時間 内容
3時間
  • メンタルが強い人の特徴
  • 挫折とは何か、その心理
  • メンタル診断と目標設定行動
  • 自身の自信とマインド
  • コントロール術と事例　※個別相談指導

6.ビジネス心理交渉力コース
～優位に進める術～

想定時間 内容
3時間
  • しぐさから見える心理
  • 心の声が聞こえるとイニシアティブが取れる
  • 表情と仕草で嘘と本音を見分けられる
  • 交渉への情報収集とタイミング
  • ストーリープロセスと落としどころ※個別相談指導

7.地場中小企業戦略思考コース
～攻める小さくても強い会社創り～

想定時間 内容
2時間
  • 市場環境
  • 自社コア＆ベネフィットを見極める
  • 顧客への価値創造
  • 戦略への意志
  • 自社＆日本＆世界への戦略※個別相談指導

8.経営理念行動規範ビジョン策定コース
～やる気はミッションと将来を描く～

想定時間 内容
5時間
  • 大切な者、物、事
  • 自社の存在価値、役割
  • 夢を乗せた、ビジョン
  • 理念実現に向かう戦略と組織
  • 個性にあった作成、実例20社紹介※個別相談指導

9.中小企業の5Pマネジメントコース
～成長中小企業には秘訣があった～

想定時間 内容
5時間
  • 収益を出す5Pマネジメントとは
  • 各Pを実践するためには
  • 組織力と計画力と管理力
  • C/F財務力時間は想定時間ですので多少前後します。
    課題や課題図書なども用意しております。※個別相談指導

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